Onboarding w wolnym tłumaczeniu oznacza ”wszyscy na pokład”. W procesie rekrutacji jest to szereg działań, których celem jest adaptacja nowo zatrudnionej osoby w firmie.
Kto przeprowadza Onboarding w firmie?
Wszystko zależy od wielkości firmy. W większych organizacjach tą rolę odgrywa dział HR. W mniejszych firmach może być to bezpośredni przełożony lub bardziej doświadczony członek zespołu.
Co na początku powinien poznać świeżo upieczony pracownik?
- Strukturę organizacyjną firmy,
- Zakres obowiązków na swoim stanowisku,
- Obsługa sprzętu firmowego,
- Misję, wizję i cele postawione przed kandydatem.
Jakie są korzyści z onboardingu pracownika w firmie?
Onboarding pracownika ma sporo korzyści: pracownik jest bardziej zmotywowany i zaangażowany. Bardziej identyfikuje się z firmą, buduje relacje z pracownikami, co przekłada się na lepszą atmosferę w pracy i lepszą opinię o firmie.
Jak wprowadzić nowego pracownika?
- Przygotuj stanowisko pracy – dlatego o sprzęt i niezbędnych narzędzi do pracy zadbaj z wyprzedzeniem.
- Skontaktuj się z pracownikiem przed jego pierwszym dniem – zapewnij, że stanowisko pracy jest gotowe.
- Wyznacz osobę odpowiedzialną za nowego pracownika – pomoże on w zaklimatyzowaniu się w nowym otoczeniu jak i odpowie na pytania związane z realizacją zadań,
- Zaplanuj program pracownika – zorganizowanie pracy w pierwszych dniach, mogą to być proste zadania czy bierne uczestnictwo.
- Zapewnij otwartą komunikację, oraz że jesteś dla jego dyspozycji w razie pytań.
Jeżeli zrobisz dobre wrażenie na pracowniku, on odwdzięczy się pełnym zaangażowaniem i świetnymi wynikami.
